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网站快照聚 贤 人 力 资 源 有 限 公 司 聚 贤 猎 头 欢 迎 您 ， 是 拥 有 近 1 0 年 操 作 经 验 的 专 业 猎 头 公 司 ， 是 一 家 专 业 为 企 业 提 供 中 高 级 人 才 招 聘 解 决 方 案 供 应 商 。 | 关 于 聚 贤 | 服 务 介 绍 | 联 系 我 们 近 1 8 年 经 验 的 专 业 猎 头 公 司 为 您 提 供 优 质 中 高 级 人 才 招 聘 的 高 效 服 务 H o m e 服 务 介 绍 服 务 领 域 成 功 案 例 工 作 机 会 关 于 聚 贤 聚 贤 资 讯 加 入 聚 贤 联 系 我 们 2 4 小 时 咨 询 热 线 ： 4 0 0 0 8 6 2 8 6 6 全 国 咨 询 热 线 ： 4 0 0 0 8 6 2 8 6 6 网 站 首 页 服 务 介 绍 服 务 领 域 成 功 案 例 工 作 机 会 关 于 聚 贤 聚 贤 资 讯 加 入 聚 贤 联 系 我 们 首 页 服 务 介 绍 服 务 领 域 成 功 案 例 工 作 机 会 关 于 聚 贤 聚 贤 资 讯 加 入 聚 贤 联 系 我 们 聚 贤 猎 头 · 猎 聘 职 位 职 位 薪 资 工 作 地 点 招 聘 人 数 储 能 系 统 资 深 开 发 专 家 年 薪 ： 1 0 0 W + 全 国 1 变 频 器 硬 件 经 理 年 薪 ： 8 0 1 2 0 W 北 京 2 B M S 软 件 / 硬 件 主 任 / 经 理 年 薪 ： 4 0 6 0 W 广 东 、 浙 江 2 研 发 项 目 部 经 理 （ 储 能 ） 年 薪 ： 8 0 1 0 0 W 广 东 2 销 售 负 责 人 （ 国 内 ） 年 薪 ： 1 0 0 W + 广 东 、 浙 江 、 上 海 2 高 级 海 外 销 售 经 理 （ 欧 洲 / 美 国 ） 年 薪 ： 1 0 0 W + 全 国 3 销 售 总 监 年 薪 ： 2 0 0 W + 欧 洲 1 P C S 负 责 人 年 薪 ： 1 0 0 W + 全 国 1 B M S 软 件 负 责 人 年 薪 ： 1 0 0 W + 上 海 、 浙 江 、 福 建 、 广 东 1 光 伏 逆 变 器 研 发 负 责 人 年 薪 ： 1 0 0 W + 全 国 1 工 商 业 储 能 产 品 经 理 / 总 监 年 薪 ： 5 0 W + 股 权 湖 南 1 系 统 负 责 人 年 薪 ： 1 0 0 W + 其 他 江 苏 1 聚 贤 猎 头 · 精 益 求 精 聚 贤 猎 头 近 1 8 年 经 验 的 专 业 猎 头 公 司 ， 更 懂 企 业 真 实 用 人 需 求 ， 更 值 得 信 赖 ！ 服 务 项 目 服 务 流 程 服 务 承 诺 在 线 下 单 服 务 领 域 更 多 服 务 + > 标 准 猎 头 服 务 标 准 猎 头 服 务 年 薪 2 0 万 以 上 的 猎 头 项 目 。 了 解 详 情 定 向 猎 头 服 务 定 向 猎 头 服 务 由 客 户 指 定 目 标 公 司 或 具 体 人 选 ， 由 聚 贤 公 司 的 猎 头 顾 问 采 用 专 业 的 手 段 ， 为 客 户 将 合 适 的 人 选 纳 为 己 用 。 了 解 详 情 R P O ( 招 聘 流 程 外 包 ) R P O ( 招 聘 流 程 外 包 ) 仅 服 务 于 猎 头 合 作 客 户 ， 进 行 整 体 的 招 聘 外 包 。 了 解 详 情 背 景 调 查 服 务 背 景 调 查 服 务 接 受 客 户 委 托 对 应 聘 或 在 职 高 级 人 才 进 行 背 景 调 查 ， 通 过 信 函 、 电 话 访 问 、 电 话 刺 探 、 面 谈 调 查 对 其 过 去 从 业 单 位 和 目 前 从 业 单 位 进 行 人 事 状 况 调 查 。 了 解 详 情 人 力 资 源 咨 询 服 务 人 力 资 源 咨 询 服 务 根 据 企 业 的 发 展 战 略 和 业 务 需 求 ， 系 统 地 为 企 业 设 计 人 力 资 源 战 略 和 实 施 策 略 ， 并 制 定 具 体 规 划 和 实 施 计 划 。 了 解 详 情 服 务 特 色 服 务 特 色 全 方 位 的 人 才 引 进 相 结 合 的 管 理 服 务 ； 独 有 的 咨 询 式 人 才 引 进 方 案 ； 以 人 为 本 ， 关 注 引 进 人 才 的 可 持 续 职 业 发 展 了 解 详 情 更 多 服 务 项 目 了 解 详 情 更 多 服 务 项 目 更 多 背 调 项 目 了 解 详 情 我 们 的 优 势 一 家 专 业 为 企 业 提 供 中 高 级 人 才 招 聘 解 决 方 案 供 应 商 ， 致 力 成 为 客 户 信 赖 的 专 业 猎 头 公 司 高 效 人 才 时 代 ， 效 果 为 王 以 契 约 精 神 ， 对 效 果 负 责 ！ 专 业 专 业 是 一 种 能 力 ， 更 是 一 种 精 神 ！ 团 队 各 领 域 行 业 精 英 ， 尽 己 所 长 ！ 资 源 百 万 精 英 人 才 数 据 库 ， 让 合 作 更 加 高 效 无 忧 ！ 聚 贤 猎 头 · 高 效 服 务 因 为 专 注 ， 所 以 专 业 ； 因 为 热 爱 ， 所 以 卓 越 ！ 案 例 四 ： 某 5 0 0 强 企 业 储 能 研 究 所 所 长 项 目 背 景 ： M 公 司 是 一 家 世 界 五 百 强 企 业 ， 全 球 化 科 技 集 团 公 司 ， 目 前 公 司 正 进 入 新 能 源 领 域 ， 为 加 速 新 能 源 方 面 的 布 局 ， 集 团 总 裁 有 意 寻 访 一 位 储 能 领 域 院 长 级 别 的 研 发 大 牛 ， 主 要 为 解 决 公 司 在 储 能 电 芯 、 P A C K 、 系 统 集 成 方 面 的 技 术 升 级 和 沉 淀 ； 基 于 与 M 公 司 长 期 合 作 ， 在 与 事 业 部 招 聘 负 责 人 多 次 沟 通 人 选 的 需 求 与 定 位 后 ， 根 据 聚 贤 猎 头 多 年 新 能 源 行 业 寻 猎 经 验 ， 确 定 了 基 于 行 业 前 十 公 司 为 基 础 ， 总 监 以 上 级 别 人 选 的 定 位 ， 进 行 此 岗 位 候 选 人 的 案 例 三 ： 某 知 名 芯 片 公 司 质 量 总 经 理 项 目 背 景 : 国 内 大 型 I D M 公 司 ， 是 全 球 知 名 的 化 合 物 芯 片 制 造 商 ， 目 前 集 团 正 进 入 新 时 代 转 型 ， 但 质 量 部 门 隐 患 重 重 ， 总 经 理 有 意 寻 访 一 位 具 备 半 导 体 行 业 质 量 背 景 的 质 量 总 经 理 ， 希 望 从 外 部 引 入 来 改 善 集 团 内 部 质 量 团 队 ； 基 于 与 该 公 司 长 期 合 作 ， 在 与 H R 总 监 沟 通 后 人 选 的 需 求 与 定 位 后 ， 根 据 聚 贤 猎 头 多 年 半 导 体 行 业 寻 猎 经 验 ， 从 人 岗 匹 配 度 入 手 ， 进 行 此 岗 位 的 候 选 人 寻 访 工 作 ; 解 决 方 案 : 鉴 于 该 岗 位 需 要 资 深 人 选 来 梳 理 / 整 顿 集 团 所 有 质 量 团 队 案 例 九 ： 国 内 通 信 上 市 公 司 — 5 G 天 线 研 发 总 监 项 目 背 景 : 随 全 球 通 信 行 业 的 高 速 发 展 ， 公 司 基 于 本 部 业 务 的 同 时 ， 需 在 5 G 技 术 深 入 预 研 ； 故 在 天 线 领 域 需 钻 研 5 G 技 术 ， 提 升 信 号 频 率 ， 推 动 中 国 速 度 ， 因 聚 贤 广 州 团 队 是 通 信 行 业 开 拓 前 锋 ， 该 领 域 顾 问 专 业 度 及 对 市 场 深 入 度 一 直 让 企 业 青 睐 有 加 ； 且 5 G 产 品 技 术 人 员 有 一 定 的 积 累 ， 故 合 作 方 第 一 时 间 将 新 B U 的 负 责 人 寻 访 任 务 与 聚 贤 达 成 合 作 ； 初 步 规 划 ， 1 个 月 时 间 将 技 术 带 头 人 招 聘 到 位 ， 经 理 及 工 程 师 级 别 半 年 招 聘 到 位 1 0 人 ； 解 决 方 案 : 5 聚 贤 猎 头 · 新 闻 中 心 掌 握 聚 贤 动 态 、 了 解 更 多 相 关 知 识 行 业 动 态 如 何 选 择 一 家 靠 谱 的 猎 头 公 司 ？ 随 着 我 国 经 济 的 发 展 ， 企 业 对 人 才 的 质 量 要 求 也 越 来 越 严 格 ， 人 力 资 源 和 猎 头 公 司 的 兴 起 提 高 了 劳 动 就 业 率 ， 促 进 了 我 国 民 经 济 的 增 . . 查 看 详 情 + 0 1 2 0 2 3 . 1 2 作 为 一 名 优 秀 的 猎 头 ， 如 何 做 好 转 推 荐 经 营 人 脉 ？ 0 1 2 0 2 3 . 1 2 猎 头 公 司 秘 籍 ： 撰 写 魅 力 招 聘 文 案 ， 轻 松 网 罗 精 英 人 才 0 1 2 0 2 3 . 1 2 人 力 资 源 咨 询 的 特 征 0 1 2 0 2 3 . 1 2 职 场 新 人 如 何 快 速 融 入 新 的 公 司 0 4 2 0 2 3 . 1 2 通 过 猎 头 找 工 作 好 吗 ？ 具 体 有 哪 些 好 处 0 4 2 0 2 3 . 1 2 如 何 让 猎 头 快 速 找 到 我 ？ 0 4 2 0 2 3 . 1 2 如 何 在 众 多 猎 头 中 脱 颖 而 出 0 4 2 0 2 3 . 1 2 关 于 推 进 新 时 代 人 力 资 源 服 务 业 高 质 量 发 展 的 意 见 0 1 2 0 2 3 . 1 2 为 什 么 要 对 新 员 工 进 行 入 职 背 景 调 查 ？ 0 1 2 0 2 3 . 1 2 劳 务 派 遣 具 有 哪 些 特 征 公 司 新 闻 / B a c k t r a c k i n g i n d u s t r y 猎 头 机 构 ： 人 才 招 募 的 五 层 金 字 塔 解 析 猎 头 机 构 是 专 门 为 企 业 招 募 中 高 端 人 才 的 服 务 公 司 。 以 下 是 猎 头 机 构 招 聘 各 环 节 人 数 规 划 的 五 层 金 字 塔 解 析 ： 岗 位 需 求 分 析 （ 金 字 塔 底 部 ） ： 猎 头 机 构 接 到 客 户 公 司 的 招 聘 需 求 后 ， 首 先 要 对 岗 位 进 行 深 入 分 析 ， 了 解 岗 位 职 责 、 技 . . 什 么 是 猎 头 服 务 猎 头 服 务 （ H e a d h u n t i n g S e r v i c e s ） ， “ 猎 头 ” 进 入 中 国 也 就 是 最 近 十 年 左 右 的 时 间 ， 随 着 中 国 的 改 革 开 放 以 及 大 批 外 资 企 业 的 涌 入 ， 中 国 猎 头 行 业 也 随 之 萌 芽 ， 进 入 探 索 和 快 速 发 展 阶 段 。 尤 其 是 随 着 中 国 将 . . 求 职 者 面 试 前 应 做 哪 些 准 备 ? 当 我 们 走 出 学 校 大 门 时 ， 首 先 面 临 的 便 是 找 工 作 问 题 ， 想 去 一 个 公 司 任 职 首 先 要 做 的 就 是 面 试 了 ， 面 试 的 主 要 目 的 是 企 业 和 人 才 相 互 了 解 熟 悉 的 过 程 ， 在 面 试 时 ， 企 业 可 以 更 好 的 了 解 求 职 者 的 各 方 面 大 致 情 况 ， 然 后 再 考 虑 是 否 与 . . 猎 头 服 务 流 程 一 、 分 析 客 户 需 求 ： 猎 头 服 务 流 程 ( 2 张 ) 与 客 户 进 行 充 分 、 有 效 的 沟 通 ， 以 了 解 客 户 的 企 业 文 化 、 历 史 、 产 品 、 管 理 风 格 。 并 与 客 户 共 同 对 空 缺 职 位 进 行 分 析 ， 对 该 职 位 的 职 责 、 经 验 、 待 遇 、 汇 报 关 系 和 人 选 类 型 等 方 面 达 成 共 . . 解 锁 人 才 管 理 之 谜 ， 提 升 人 力 资 源 效 果 聚 贤 猎 头 ， 您 身 边 的 专 业 人 力 资 源 咨 询 专 家 ， 我 们 专 注 于 人 才 管 理 和 人 力 资 源 咨 询 ， 带 您 解 读 人 员 使 用 效 果 分 析 的 奥 秘 。 管 理 者 评 估 员 工 表 现 的 重 要 工 具 — — 人 员 使 用 效 果 分 析 ， 它 不 仅 衡 量 员 工 的 绩 效 表 现 ， 更 能 揭 示 隐 藏 的 能 力 . . 企 业 应 该 怎 样 选 择 猎 头 服 务 企 业 在 决 定 选 择 猎 头 服 务 时 ， 必 须 对 自 己 的 期 望 以 及 猎 头 公 司 的 运 作 有 一 个 较 清 晰 的 了 解 ， 积 极 参 与 猎 头 公 司 的 服 务 过 程 ， 才 能 成 功 地 猎 取 自 己 所 需 要 的 关 键 人 才 。 猎 头 顾 问 一 般 都 具 有 良 好 的 人 事 经 理 经 验 ， 能 够 为 企 业 提 供 人 力 . . 走 进 聚 贤 猎 头 您 身 边 的 “ 人 才 招 聘 专 业 猎 头 公 司 ” 聚 贤 猎 头 是 一 家 专 业 为 企 业 提 供 中 高 级 人 才 招 聘 解 决 方 案 供 应 商 ， 公 司 成 立 于 2 0 0 6 年 ， 总 部 坐 落 于 中 国 制 造 业 名 城 东 莞 ， 致 力 于 为 世 界 5 0 0 强 企 业 、 大 型 合 资 企 业 、 多 元 化 集 团 、 快 速 发 展 的 中 小 企 业 等 提 供 精 准 快 速 的 招 聘 解 决 方 案 。 公 司 全 国 顾 问 总 数 超 过 3 0 0 名 ， 企 业 签 约 招 聘 成 功 率 超 过 8 0 % ， 同 时 与 美 国 ， 台 湾 ， 日 本 ， 新 加 坡 等 多 家 人 才 机 构 达 成 战 略 合 作 关 系 ， 是 一 家 快 速 成 长 的 专 业 猎 头 公 司 。 查 看 更 多 + 服 务 领 域 热 销 产 品 更 多 > > 案 例 四 ： 某 5 0 0 强 企 业 储 能 研 究 所 所 长 案 例 三 ： 某 知 名 芯 片 公 司 质 量 总 经 理 案 例 九 ： 国 内 通 信 上 市 公 司 — 5 G 天 线 研 发 总 监 案 例 八 ： 美 国 创 投 公 司 — 中 国 区 电 池 C E O 及 其 团 队 搭 建 走 进 聚 贤 猎 头 您 身 边 的 “ 人 才 招 聘 专 业 猎 头 公 司 ” 更 多 > > 聚 贤 猎 头 是 一 家 专 业 为 企 业 提 供 中 高 级 人 才 招 聘 解 决 方 案 供 应 商 ， 公 司 成 立 于 2 0 0 6 年 ， 总 部 坐 落 于 中 国 制 造 业 名 城 东 莞 ， 致 力 于 为 世 界 5 0 0 强 企 业 、 大 型 合 资 企 业 、 多 元 化 集 团 、 快 速 发 展 的 中 小 企 业 等 提 供 精 准 快 速 的 招 聘 解 决 方 案 。 公 司 全 国 顾 问 总 数 超 过 3 0 0 名 ， 企 业 签 约 招 聘 成 功 率 超 过 8 0 % ， 同 时 与 美 国 ， 台 湾 ， 日 本 ， 新 加 坡 等 多 家 人 才 机 构 达 成 战 略 合 作 关 系 ， 是 一 家 快 速 成 长 的 专 业 猎 头 公 司 。 公 司 新 闻 + 查 看 更 多 > > ◆ 猎 头 机 构 ： 人 才 招 募 的 五 层 金 字 塔 解 析 2 2 0 2 3 1 2 0 1 ◆ 什 么 是 猎 头 服 务 2 2 0 2 3 1 2 0 1 ◆ 求 职 者 面 试 前 应 做 哪 些 准 备 ? 2 2 0 2 3 1 2 0 1 ◆ 猎 头 服 务 流 程 2 2 0 2 3 1 2 0 1 ◆ 解 锁 人 才 管 理 之 谜 ， 提 升 人 力 资 源 效 果 2 2 0 2 3 1 2 0 1 ◆ 企 业 应 该 怎 样 选 择 猎 头 服 务 2 2 0 2 3 1 2 0 1 行 业 动 态 + 查 看 更 多 > > 如 何 选 择 一 家 靠 谱 的 猎 头 公 司 ？ 随 着 我 国 经 济 的 发 展 ， 企 业 对 人 才 的 质 量 要 求 也 越 来 越 严 格 ， 人 力 资 源 和 猎 头 公 司 的 兴 起 提 高 了 劳 动 就 业 率 ， 促 进 了 我 国 民 经 济 的 增 . . 【 M O R E + 】 ◆ 如 何 选 择 一 家 靠 谱 的 猎 头 公 司 ？ 2 2 0 2 3 1 2 0 4 ◆ 作 为 一 名 优 秀 的 猎 头 ， 如 何 做 好 转 推 荐 经 营 人 脉 ？ 2 2 0 2 3 1 2 0 1 ◆ 猎 头 公 司 秘 籍 ： 撰 写 魅 力 招 聘 文 案 ， 轻 松 网 罗 精 英 人 才 2 2 0 2 3 1 2 0 1 ◆ 人 力 资 源 咨 询 的 特 征 2 2 0 2 3 1 2 0 1 ◆ 职 场 新 人 如 何 快 速 融 入 新 的 公 司 2 2 0 2 3 1 2 0 1 ◆ 通 过 猎 头 找 工 作 好 吗 ？ 具 体 有 哪 些 好 处 2 2 0 2 3 1 2 0 4 ◆ 如 何 让 猎 头 快 速 找 到 我 ？ 2 2 0 2 3 1 2 0 4 ◆ 如 何 在 众 多 猎 头 中 脱 颖 而 出 2 2 0 2 3 1 2 0 4 ◆ 关 于 推 进 新 时 代 人 力 资 源 服 务 业 高 质 量 发 展 的 意 见 2 2 0 2 3 1 2 0 4 ◆ 为 什 么 要 对 新 员 工 进 行 入 职 背 景 调 查 ？ 2 2 0 2 3 1 2 0 1 ◆ 劳 务 派 遣 具 有 哪 些 特 征 2 2 0 2 3 1 2 0 1 + 查 看 更 多 > > 全 国 服 务 热 线 4 0 0 0 8 6 2 8 6 6 热 销 产 品 优 良 的 回 收 服 务 ， 专 人 上 门 回 收 全 国 咨 询 热 线 ： 4 0 0 0 8 6 2 8 6 6 选 择 伟 峰 金 银 回 收 的 4 大 优 势 选 择 伟 峰 金 银 回 收 ， 不 只 是 价 格 高 ， 更 高 效 ， 更 省 心 ！ 0 1 良 好 的 业 界 口 碑 良 好 的 口 碑 长 期 与 多 家 知 名 企 业 合 作 拥 有 丰 富 的 运 作 经 验 和 良 好 的 业 界 口 碑 。 0 2 安 全 放 心 公 司 诚 实 可 嘉 ， 安 全 放 心 本 公 司 诚 实 可 嘉 ， 安 全 放 心 ， 历 来 深 受 广 大 顾 客 好 评 是 贵 公 司 、 工 厂 、 团 体 个 人 （ 您 ） 值 得 信 赖 的 选 择 。 0 3 买 卖 公 正 公 平 交 易 价 格 合 理 本 公 司 价 格 合 理 ， 买 卖 公 正 ， 公 平 交 易 诚 意 购 销 ， 买 卖 现 金 或 公 账 对 公 账 支 付 可 以 客 户 长 期 合 作 。 0 4 上 门 收 购 配 套 运 输 能 力 。 上 门 收 购 服 务 经 营 区 域 覆 盖 全 国 经 营 区 域 覆 盖 全 国 ， 在 全 国 各 地 有 多 个 经 营 点 有 全 国 上 门 收 购 配 套 运 输 能 力 。 以 “ 周 到 的 服 务 、 可 靠 的 质 量 ” 为 顾 客 提 供 优 质 的 产 品 和 服 务 。 – > 实 力 强 大 信 守 承 诺 回 收 价 格 高 服 务 周 到 回 收 现 场 伟 峰 长 期 免 费 上 门 估 价 ， 高 价 现 金 回 收 含 金 属 物 品 ！ 成 功 案 例 案 例 四 ： 某 5 0 0 强 企 业 储 能 研 究 所 所 长 案 例 三 ： 某 知 名 芯 片 公 司 质 量 总 经 理 案 例 九 ： 国 内 通 信 上 市 公 司 — 5 G 天 线 研 发 总 监 案 例 八 ： 美 国 创 投 公 司 — 中 国 区 电 池 C E O 及 其 团 队 搭 建 走 进 聚 贤 猎 头 您 身 边 的 “ 人 才 招 聘 专 业 猎 头 公 司 ” 高 效 人 才 时 代 ， 效 果 为 王 以 契 约 精 神 ， 对 效 果 负 责 ！ 专 业 专 业 是 一 种 能 力 ， 更 是 一 种 精 神 ！ 团 队 各 领 域 行 业 精 英 ， 尽 己 所 长 ！ 资 源 百 万 精 英 人 才 数 据 库 ， 让 合 作 更 加 高 效 无 忧 ！ 您 身 边 的 “ 人 才 招 聘 专 业 猎 头 公 司 ” 走 进 聚 贤 猎 头 聚 贤 猎 头 是 一 家 专 业 为 企 业 提 供 中 高 级 人 才 招 聘 解 决 方 案 供 应 商 ， 公 司 成 立 于 2 0 0 6 年 ， 总 部 坐 落 于 中 国 制 造 业 名 城 东 莞 ， 致 力 于 为 世 界 5 0 0 强 企 业 、 大 型 合 资 企 业 、 多 元 化 集 团 、 快 速 发 展 的 中 小 企 业 等 提 供 精 准 快 速 的 招 聘 解 决 方 案 。 公 司 全 国 顾 问 总 数 超 过 3 0 0 名 ， 企 业 签 约 招 聘 成 功 率 超 过 8 0 % ， 同 时 与 美 国 ， 台 湾 ， 日 本 ， 新 加 坡 等 多 家 人 才 机 构 达 成 战 略 合 作 关 系 ， 是 一 家 快 速 成 长 的 专 业 猎 头 公 司 。 更 多 公 司 新 闻 行 业 动 态 0 1 2 0 2 3 1 2 猎 头 机 构 ： 人 才 招 募 的 五 层 金 字 塔 解 析 猎 头 机 构 是 专 门 为 企 业 招 募 中 高 端 人 才 的 服 务 公 司 。 以 下 是 猎 头 机 构 招 聘 各 环 节 人 数 规 划 的 五 层 金 字 塔 解 析 ： 岗 位 需 求 分 析 （ 金 字 塔 底 部 ） ： 猎 头 机 构 接 到 客 户 公 司 的 招 聘 需 求 后 ， 首 先 要 对 岗 位 进 行 深 入 分 析 ， 了 解 岗 位 职 责 、 技 . . 0 1 2 0 2 3 1 2 什 么 是 猎 头 服 务 猎 头 服 务 （ H e a d h u n t i n g S e r v i c e s ） ， “ 猎 头 ” 进 入 中 国 也 就 是 最 近 十 年 左 右 的 时 间 ， 随 着 中 国 的 改 革 开 放 以 及 大 批 外 资 企 业 的 涌 入 ， 中 国 猎 头 行 业 也 随 之 萌 芽 ， 进 入 探 索 和 快 速 发 展 阶 段 。 尤 其 是 随 着 中 国 将 . . 0 1 2 0 2 3 1 2 求 职 者 面 试 前 应 做 哪 些 准 备 ? 当 我 们 走 出 学 校 大 门 时 ， 首 先 面 临 的 便 是 找 工 作 问 题 ， 想 去 一 个 公 司 任 职 首 先 要 做 的 就 是 面 试 了 ， 面 试 的 主 要 目 的 是 企 业 和 人 才 相 互 了 解 熟 悉 的 过 程 ， 在 面 试 时 ， 企 业 可 以 更 好 的 了 解 求 职 者 的 各 方 面 大 致 情 况 ， 然 后 再 考 虑 是 否 与 . . 0 1 2 0 2 3 1 2 猎 头 服 务 流 程 一 、 分 析 客 户 需 求 ： 猎 头 服 务 流 程 ( 2 张 ) 与 客 户 进 行 充 分 、 有 效 的 沟 通 ， 以 了 解 客 户 的 企 业 文 化 、 历 史 、 产 品 、 管 理 风 格 。 并 与 客 户 共 同 对 空 缺 职 位 进 行 分 析 ， 对 该 职 位 的 职 责 、 经 验 、 待 遇 、 汇 报 关 系 和 人 选 类 型 等 方 面 达 成 共 . . 0 1 2 0 2 3 1 2 解 锁 人 才 管 理 之 谜 ， 提 升 人 力 资 源 效 果 聚 贤 猎 头 ， 您 身 边 的 专 业 人 力 资 源 咨 询 专 家 ， 我 们 专 注 于 人 才 管 理 和 人 力 资 源 咨 询 ， 带 您 解 读 人 员 使 用 效 果 分 析 的 奥 秘 。 管 理 者 评 估 员 工 表 现 的 重 要 工 具 — — 人 员 使 用 效 果 分 析 ， 它 不 仅 衡 量 员 工 的 绩 效 表 现 ， 更 能 揭 示 隐 藏 的 能 力 . . 0 4 2 0 2 3 1 2 如 何 选 择 一 家 靠 谱 的 猎 头 公 司 ？ 随 着 我 国 经 济 的 发 展 ， 企 业 对 人 才 的 质 量 要 求 也 越 来 越 严 格 ， 人 力 资 源 和 猎 头 公 司 的 兴 起 提 高 了 劳 动 就 业 率 ， 促 进 了 我 国 民 经 济 的 增 . . 0 1 2 0 2 3 1 2 作 为 一 名 优 秀 的 猎 头 ， 如 何 做 好 转 推 荐 经 营 人 脉 ？ 作 为 一 名 优 秀 的 猎 头 顾 问 ， 我 们 需 要 多 方 面 拓 展 人 才 渠 道 ， 其 中 做 好 转 推 荐 人 脉 是 作 为 一 名 资 深 顾 问 的 必 备 技 能 。 1 、 不 错 过 每 个 人 才 。 . . 0 1 2 0 2 3 1 2 猎 头 公 司 秘 籍 ： 撰 写 魅 力 招 聘 文 案 ， 轻 松 网 罗 精 英 人 才 猎 头 公 司 支 招 ， 帮 助 你 打 造 吸 引 人 才 的 招 聘 文 案 ！ 想 知 道 如 何 写 出 吸 引 人 才 的 招 聘 文 案 吗 ？ 猎 头 公 司 来 支 招 了 ！ 一 个 好 的 招 聘 文 案 不 仅 能 . . 0 1 2 0 2 3 1 2 人 力 资 源 咨 询 的 特 征 1 . 人 力 资 源 在 未 来 将 被 当 作 企 业 的 一 项 资 产 来 进 行 管 理 ， 而 不 仅 仅 是 流 动 的 工 具 。 2 . 人 力 资 源 作 为 企 业 保 持 长 久 的 竞 争 优 势 的 一 种 战 . . 0 1 2 0 2 3 1 2 职 场 新 人 如 何 快 速 融 入 新 的 公 司 新 员 工 刚 进 入 企 业 的 时 候 对 将 要 做 的 事 情 其 实 是 茫 然 的 ， 哪 怕 是 有 经 验 的 员 工 在 融 入 新 公 司 的 时 候 也 需 要 一 定 的 时 间 。 那 职 场 新 人 怎 样 才 . . 0 1 2 0 2 3 1 2 人 力 资 源 咨 询 的 特 征 1 . 人 力 资 源 在 未 来 将 被 当 作 企 业 的 一 项 资 产 来 进 行 管 理 ， 而 不 仅 仅 是 流 动 的 工 具 。 2 . 人 力 资 源 作 为 企 业 保 持 长 久 的 竞 争 优 势 的 一 种 战 . . 0 1 2 0 2 3 1 2 猎 头 公 司 秘 籍 ： 撰 写 魅 力 招 聘 文 案 ， 轻 松 网 罗 精 英 人 才 猎 头 公 司 支 招 ， 帮 助 你 打 造 吸 引 人 才 的 招 聘 文 案 ！ 想 知 道 如 何 写 出 吸 引 人 才 的 招 聘 文 案 吗 ？ 猎 头 公 司 来 支 招 了 ！ 一 个 好 的 招 聘 文 案 不 仅 能 . . 0 1 2 0 2 3 1 2 作 为 一 名 优 秀 的 猎 头 ， 如 何 做 好 转 推 荐 经 营 人 脉 ？ 作 为 一 名 优 秀 的 猎 头 顾 问 ， 我 们 需 要 多 方 面 拓 展 人 才 渠 道 ， 其 中 做 好 转 推 荐 人 脉 是 作 为 一 名 资 深 顾 问 的 必 备 技 能 。 1 、 不 错 过 每 个 人 才 。 . . 0 4 2 0 2 3 1 2 如 何 选 择 一 家 靠 谱 的 猎 头 公 司 ？ 随 着 我 国 经 济 的 发 展 ， 企 业 对 人 才 的 质 量 要 求 也 越 来 越 严 格 ， 人 力 资 源 和 猎 头 公 司 的 兴 起 提 高 了 劳 动 就 业 率 ， 促 进 了 我 国 民 经 济 的 增 . . 0 1 2 0 2 3 1 2 什 么 是 猎 头 服 务 猎 头 服 务 （ H e a d h u n t i n g S e r v i c e s ） ， “ 猎 头 ” 进 入 中 国 也 就 是 最 近 十 年 左 右 的 时 间 ， 随 着 中 国 的 改 革 开 放 以 及 大 批 . . 公 司 新 闻 行 业 动 态 猎 头 机 构 ： 人 才 招 募 的 五 层 金 字 塔 解 析 2 0 2 3 1 2 0 1 什 么 是 猎 头 服 务 2 0 2 3 1 2 0 1 求 职 者 面 试 前 应 做 哪 些 准 备 ? 2 0 2 3 1 2 0 1 猎 头 服 务 流 程 2 0 2 3 1 2 0 1 解 锁 人 才 管 理 之 谜 ， 提 升 人 力 资 源 效 果 2 0 2 3 1 2 0 1 企 业 应 该 怎 样 选 择 猎 头 服 务 2 0 2 3 1 2 0 1 如 何 选 择 一 家 靠 谱 的 猎 头 公 司 ？ 2 0 2 3 1 2 0 4 作 为 一 名 优 秀 的 猎 头 ， 如 何 做 好 转 推 荐 经 营 人 脉 ？ 2 0 2 3 1 2 0 1 猎 头 公 司 秘 籍 ： 撰 写 魅 力 招 聘 文 案 ， 轻 松 网 罗 精 英 人 才 2 0 2 3 1 2 0 1 人 力 资 源 咨 询 的 特 征 2 0 2 3 1 2 0 1 职 场 新 人 如 何 快 速 融 入 新 的 公 司 2 0 2 3 1 2 0 1 通 过 猎 头 找 工 作 好 吗 ？ 具 体 有 哪 些 好 处 2 0 2 3 1 2 0 4 如 何 让 猎 头 快 速 找 到 我 ？ 2 0 2 3 1 2 0 4 如 何 在 众 多 猎 头 中 脱 颖 而 出 2 0 2 3 1 2 0 4 关 于 推 进 新 时 代 人 力 资 源 服 务 业 高 质 量 发 展 的 意 见 2 0 2 3 1 2 0 4 为 什 么 要 对 新 员 工 进 行 入 职 背 景 调 查 ？ 2 0 2 3 1 2 0 1 劳 务 派 遣 具 有 哪 些 特 征 2 0 2 3 1 2 0 1 人 力 资 源 咨 询 的 特 征 2 0 2 3 1 2 0 1 猎 头 公 司 秘 籍 ： 撰 写 魅 力 招 聘 文 案 ， 轻 松 网 罗 精 英 人 才 2 0 2 3 1 2 0 1 作 为 一 名 优 秀 的 猎 头 ， 如 何 做 好 转 推 荐 经 营 人 脉 ？ 2 0 2 3 1 2 0 1 如 何 选 择 一 家 靠 谱 的 猎 头 公 司 ？ 2 0 2 3 1 2 0 4 什 么 是 猎 头 服 务 2 0 2 3 1 2 0 1 服 务 介 绍 服 务 项 目 服 务 流 程 服 务 承 诺 在 线 下 单 服 务 领 域 关 于 聚 贤 公 司 简 介 企 业 文 化 聚 贤 团 队 成 功 案 例 联 系 我 们 加 入 聚 贤 高 级 猎 头 顾 问 猎 头 项 目 经 理 管 培 生 微 信 公 众 号 个 人 微 信 服 务 热 线 4 0 0 0 8 6 2 8 6 6 （ 0 7 6 9 ） 8 8 0 5 1 1 9 9 / 8 8 0 5 1 2 9 9 / 8 8 0 5 1 2 6 7 h r @ j x c h i n a h r . c o m 广 州 · 上 海 · 长 沙 · 武 汉 · 东 莞 · 苏 州 友 情 链 接 ： 中 华 人 民 共 和 国 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 中 国 储 能 网 版 权 所 有 @ 聚 贤 人 力 资 源 有 限 公 司 备 案 号 ： 粤 I C P 备 1 2 0 4 1 6 2 7 号 技 术 支 持 ： 优 速 网 络 4 0 0 0 8 6 2 8 6 6 微 信 公 众 号 回 到 顶 部 电 话 咨 询 在 线 地 图 返 回 首 页
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